Notre mission
RESTER DANS L'ENTENTE POUR ATTEINDRE SES OBJECTIFS
J'aide les Dirigeants d'Entreprises à prévenir et résoudre des conflits en renforçant le lien entre les collaborateurs.
" Mon objectif est de donner des outils à chacun pour
être compris et se faire comprendre des autres "
Vous faites tout pour vos collaborateurs et globalement cela se passe bien, mais :
- C'est compliqué entre certains collaborateurs
- Vous passez du temps à éteindre les débuts d'incendie relationnels
- Il faut gérer une insatisfaction globale
- Vous êtes frustré parce que les choses n'avancent pas
- Vous devez gérer des incompréhensions au quotidien
Vous vous reconnaissez dans ces petites phrases ? C’est normal.
Aucune entreprise n'échappe aux malentendus.
Vous voudriez :
- Gagner du temps
- Améliorer votre communication
- " Enlever la poussière sous le tapis "
- Augmenter l'autonomie de vos collaborateurs
- Renforcer des postures managériales
Parlons-en ! Je vous propose un rendez-vous diagnostic gratuit & sans engagement.
Quels bénéfices ?
Vos collaborateurs qui s'entendent c'est :
Un gain de
temps
Un gain
d'argent
Votre
sérénité
La réussite de
votre entreprise
Augmentation de la
performance
Réduction du turnover,
absentéisme & arrêts
Réduction de
vos coûts
Augmentation de
votre chiffre d'affaire
Quelques exemples pour vous éclairer !
Etat des lieux : Valentin a récemment repris une entreprise de 9 personnes, dont 2 qui sont en conflit depuis des années.
Conséquences ? Il y avait une mauvaise ambiance au sein de l'entreprise, la productivité n'était pas optimisée et l'entreprise a perdu des clients, donc du chiffre d'affaires.
Bénéfices : le dialogue a été rétabli entre les collaborateurs et un processus de communication a été mis en place. L'ensemble de l'équipe possède maintenant des outils pour pouvoir mieux communiquer.
La productivité et le chiffre d'affaires ont augmenté.
Etat des lieux : suite à une fusion, les anciens et nouveaux collaborateurs ont du mal à se comprendre, sont en désaccord régulièrement et des tensions sont palpables.
Conséquences ? les missions n'avançaient pas, les clients étaient mécontents et menaçaient les collaborateurs, certains deals n'ont pas été finalisés ce qui a engendré un impact financier.
Bénéfices : suite à des ateliers, les collaborateurs ont clarifié leurs désaccords, puis ont établi un processus de communication. Ils ont obtenus des outils pour mieux dialoguer et éviter les malentendus dans le futur.
Etat des lieux : Myriam et Medhi sont associés depuis 7 ans. Ils ont décidé de racheter une petite structure qu'ils ont intégré à leur entreprise. Suite à ce changement, ils ont modifié leurs habitudes de communication sans s'en rendre compte : leurs attentes ne sont plus les mêmes, ils se sont mis à fonctionner différemment et leur vision a évolué.
Conséquences ? La relation entre Myriam et Mehdi s'est dégradée petit à petit. Ils était alors en conflit et la sauvegarde de l'entreprise était en jeu.
Bénéfices : Suite à une médiation, Myriam et Mehdi ont rétabli le dialogue et ont trouvé un compromis pour continuer ensemble.
Etat des lieux : l’équipe de direction ne parle pas le même langage et a du mal à se comprendre
Conséquences ? Le Codir avait du mal à prendre des décisions, les équipes étaient désorientées et la performance des collaborateurs diminuait, les frustrations et mécontentement étaient croissants.
Bénéfices : après un diagnostic interne, le dialogue a pu être restauré entre les différents membres du Comité de Direction et les objectifs ont pu être clarifiés. Grâce aux outils de l'entente, le codir communique plus facilement ce qui permet de cascader les bonnes informations aux collaborateurs et améliorer la cohésion d'équipe.
Fiabilité - Qualité - Positivité - Flexibilité - Écoute
En tant que spécialiste de l'entente, Infinity Link vous accompagne pour pallier aux malentendus et aux mésententes
Témoignagnes
L'entente règne !
faq
Vos questions sur la médiation
Une autre question ? N’hésitez pas à m’écrire ou m’appeler, je me ferai une joie de vous répondre !
J’utilise les techniques de la médiation professionnelle lors de mes interventions. Vous trouverez plus d’informations sur la médiation professionnelle sur le lien suivant : https://www.cpmn.info/la-
Un coach va travailler sur la relation à soi et mon rôle est de travailler sur la relation entre les personnes. Mon objectif est de permettre aux personnes de se comprendre.
Non, je ne suis pas inscrite à la cour d’appel.
Non, j’interviens également en amont pour prévenir les conflits.
Mes clients sont des dirigeants ou DRH de TPE, PME, ETI ou grandes entreprises.
Principalement en Île-de-France, régions proches Île-de-France et en Guadeloupe (étant originaire de Guadeloupe). Sur demande pour le reste de la France.
Suite à votre diagnostic offert, je serai en capacité de vous faire une offre en fonction de vos problématiques.
Non, j’interviens uniquement en entreprise ou pour des conflits entre associés dans des cabinets d’avocats, kinés, ostéos…
Non, j’interviens également avec des partenaires de confiance, qui ont la même formation, pour des missions plus conséquentes ou réparties sur tout le territoire.
Je vous invite à découvrir mon profil Linkedin qui est détaillé où vous pouvez également retrouver mes articles, mes posts et vidéos.
Toutes les formations sont accessibles aux stagiaires en situation de handicap.
Elles peuvent faire l’objet d’un entretien préalable pour un éventuel aménagement complémentaire.